Кейс: Спасение строительного бизнеса от налогового коллапса Сфера Строительство жилых комплексов в г. Казань. Клиент — ООО. Система ОСНО (Общая система налогообложения) Оборот ~ 850 млн. рублей в год Проблема (Точка А) Клиент обратился к
Кейс: Спасение строительного бизнеса от налоговой катастрофы после ухода главбуха Сфера Строительство жилых комплексов в г. Екатеринбург. Система ОСНО (Общая система налогообложения). Оборот Около 480 млн руб. в год. Проблема (Точка А) К нам обратился
Кейс: Срочная подготовка годовой отчетности для регионального застройщика Сфера Строительство жилых комплексов (девелопер) Форма Общество с ограниченной ответственностью (ООО) Система ОСНО Город Новосибирск Проблема (Точка А) В декабре к нам обратился крупный застройщик. За месяц
Кейс: Авральная подготовка годовой отчетности для региональной сети кофеен Сфера Общественное питание, сеть несетевых кофеен. Система ОСНО (Общая система налогообложения). Масштаб ООО с головным офисом и двумя обособленными подразделениями в городах УрФО. Проблема (Точка А)
Кейс: Авральная подготовка и сдача годовой отчетности для региональной сети кофеен Сфера Общественное питание, сеть из 7 кофеен в Екатеринбурге. Форма Общество с ограниченной ответственностью (ООО). Система ОСНО (Общая система налогообложения). Проблема (Точка А) За
Кейс: Авральная сдача годовой отчетности для IT-компании из Казани Сфера Разработка заказного программного обеспечения, IT-консалтинг. Система ОСНО (Общая система налогообложения). Оборот Около 120 млн. руб. в год. Проблема (Точка А) Клиент, крупное ООО из сферы
Кейс: Комплексное налоговое планирование для регионального строительного холдинга Сфера Генеральный подряд, строительство многоквартирных жилых комплексов в Екатеринбурге. Система Группа компаний: основное ООО на ОСНО, несколько ООО на УСН 15%. Оборот Совокупный годовой оборот ~ 850
Кейс: Построение безопасной налоговой модели для регионального застройщика Сфера Строительство жилых комплексов в Екатеринбурге. Система ОСНО (Общая система налогообложения). Оборот Более 1,5 млрд рублей в год. Проблема (Точка А) Клиент, крупный строительный холдинг, состоящий из
Кейс: Снижение налога на прибыль на 60 млн ₽ для застройщика через ЗПИФ Сфера Строительство жилой недвижимости (девелопмент) Город Екатеринбург Оборот ~1,5 млрд ₽ в год Проблема (Точка А) К нам обратился крупный строительный холдинг,
Кейс: Предотвращение доначислений на 210 млн ₽ для крупного застройщика Сфера Строительство жилых комплексов в городе-миллионнике. Система Группа компаний: головное ООО на ОСНО, ряд аффилированных ИП и ООО на УСН. Оборот Около 1,8 млрд ₽
Кейс: Спасли от доначислений на 4,5 млн ₽ производителя систем орошения в Астрахани Сфера Производство и оптовая продажа систем капельного орошения для агрокомплексов. Система ОСНО (Общая система налогообложения). Проблемный период 2 года. Проблема (Точка А)
Кейс: Предотвращение доначислений на 18 млн ₽ для регионального застройщика Сфера Строительство жилых комплексов (малоэтажное строительство). Система ОСН (Общая система налогообложения). Оборот ~ 480 млн рублей в год. Проблема (Точка А) К нам обратился собственник
Кейс: Защита застройщика от доначислений НДС на 5,2 млн рублей Сфера Строительство жилых комплексов в Екатеринбурге. Генподрядчик. Система ОСНО (Общая система налогообложения) Оборот ~ 450 млн рублей в год. Проблема (Точка А) Клиент, крупное ООО
Кейс: Предотвращение выездной проверки для производителя продуктов питания Сфера Производство молочной продукции, региональный завод. Система ОСНО (Общая система налогообложения). Оборот Около 250 000 000 руб. в год. Проблема (Точка А) К нам обратился руководитель производственного
Кейс: Предотвращение блокировки счета и доначислений для пищевого производства Сфера Производство кондитерских изделий, г. Екатеринбург. Система ОСНО (Общая система налогообложения). Оборот Около 280 000 000 руб. в год. Проблема (Точка А) Клиент, крупное ООО, обратился
Кейс: Вывод мебельного производства из ‘финансового тумана’ с помощью управленческого учета Сфера Производство и оптово-розничная продажа мягкой мебели. Форма ООО на Общей системе налогообложения (ОСНО). Оборот ~18 000 000 руб. в месяц. Проблема (Точка А)
Кейс: Внедрение управленческого учета для пищевого производства Сфера Производство и оптовая продажа фасованных продуктов питания (снеки, бакалея). Клиент Региональное производственное предприятие (ООО) из Новосибирска. Годовой оборот Около 280 000 000 рублей. Проблема (Точка А) Собственник
Кейс: Построение системы управленческого учета для региональной сети магазинов Сфера Розничная торговля строительными материалами и инструментом. Масштаб Сеть из 8 магазинов в 3 городах Поволжья (ООО). Оборот Около 250 млн рублей в год. Проблема (Точка
Кейс: Превращаем хаос в прибыль: внедрение управленческого учета в сети кофеен Сфера Общественное питание, сеть из 4 кофеен в Екатеринбурге. Форма Общество с ограниченной ответственностью (ООО). Ключевая проблема Владелец не понимал реальную прибыльность каждой точки
Кейс: Построение управленческого учета для мебельного производства Сфера Производство корпусной мебели (кухни, шкафы, офисные гарнитуры). Город Екатеринбург Оборот Около 150 млн рублей в год. Проблема (Точка А) К нам обратился собственник производственной компании в форме
Кейс: Комплексная подготовка годовой отчетности для агропромышленного холдинга Сфера Сельское хозяйство, выращивание зерновых культур. Ставропольский край. Система ОСНО (Общая система налогообложения). Оборот Около 350 млн рублей в год. Проблема (Точка А) Крупное аграрное предприятие (форма
Кейс: Спасение годовой отчетности для мебельной фабрики в Ульяновской области Сфера Производство корпусной мебели, оптовые поставки. Система Общая система налогообложения (ОСНО). Оборот Около 250 млн рублей в год. Проблема (Точка А) В середине января к
Кейс: Комплексная подготовка годовой отчетности для производственного предприятия Сфера Производство молочной продукции (сыры, молоко, творог). Крупный региональный завод. Система ОСНО (Общая система налогообложения) Штат Более 150 сотрудников Проблема (Точка А) В январе к нам обратился
Кейс: Безупречная годовая отчетность для регионального застройщика Сфера Строительство жилых комплексов (девелопмент), г. Екатеринбург. Система ОСНО (Общая система налогообложения), ПБУ 2/2008. Оборот ~850 млн руб. в год. Проблема (Точка А) Клиент, группа компаний в форме
Кейс: Безопасное масштабирование завода промышленной светотехники Ниша Производство и оптовая торговля промышленным светодиодным оборудованием в Екатеринбурге. Задача Переход с УСН 6% на ОСНО (НДС) в связи с выходом на федеральные тендеры. Масштаб Рост выручки с
