Кейс: Наведение порядка в расчете зарплаты для регионального застройщика

Сфера

Строительство жилых комплексов в Екатеринбурге.

Форма

Общество с ограниченной ответственностью на ОСНО.

Штат

Более 150 сотрудников (ИТР, офисный персонал, рабочие на объектах).

Проблема (Точка А)

Клиент, крупный застройщик, обратился к нам с проблемой перегрузки штатной бухгалтерии. Главный бухгалтер был экспертом в специфике строительного учета (формы КС-2, КС-3, учет материалов), но расчет заработной платы для большого и разнородного штата отнимал массу времени и приводил к системным ошибкам. Это создавало напряжение в коллективе и риски претензий со стороны контролирующих органов.

Некорректный расчет среднего заработка

При расчете отпускных и командировочных не всегда корректно учитывались переменные премии и надбавки, что является прямым нарушением ст. 139 ТК РФ и Постановления Правительства № 922. Сотрудники недополучали деньги.

Ошибки в больничных листах

Бухгалтерия путалась в определении страхового стажа для новых сотрудников и работников из стран ЕАЭС, что приводило к неверным расчетам пособий по временной нетрудоспособности и риску отказа в возмещении со стороны СФР.

Срыв сроков и авралы

Расчет зарплаты превращался в ежемесячный аврал, занимая у главного бухгалтера до 5 рабочих дней. Это отвлекало от профильных задач по ведению учета строительства и подготовке отчетности по основной деятельности.

Наше решение (Точка Б)

Мы предложили комплексное решение — полностью забрать на себя функцию расчета заработной платы и кадрового делопроизводства в части начислений. Работа была выстроена в несколько этапов.

Шаг 1: Экспресс-аудит. Мы провели проверку расчетов за последние 6 месяцев. Выявили системные ошибки на общую сумму доначислений сотрудникам в размере 185 000 рублей, что помогло избежать трудовых споров и исков.
Шаг 2: Корректировка учета. Подготовили корректирующие отчеты 6-НДФЛ и РСВ, произвели перерасчет и помогли клиенту оформить выплаты сотрудникам.
Шаг 3: Внедрение регламента. Наладили четкую систему обмена данными: отдел кадров клиента передает нам табели, приказы и больничные листы до 25 числа каждого месяца через защищенный канал связи.
Шаг 4: Переход на абонентское обслуживание. Взяли на себя полный цикл: расчет зарплаты, отпускных, больничных, компенсаций, подготовку платежных ведомостей, расчетных листков и сдачу всей «зарплатной» отчетности в ФНС и СФР.

«Передача расчета зарплаты на аутсорсинг стала одним из лучших управленческих решений. Наш главбух наконец-то смог сфокусироваться на сложном учете в строительстве, а мы получили гарантию точности и своевременности выплат. Риски штрафов от трудовой инспекции сведены к нулю».

Результаты в цифрах

Показатель Было (Точка А) Стало (Точка Б)
Время бухгалтерии на расчет ЗП ~40-50 часов в месяц 3-4 часа в месяц (на передачу данных)
Количество ошибок в расчетах 5-8 случаев ежемесячно 0
Риск штрафов по ст. 5.27 КоАП РФ Высокий Минимальный
Сумма доначислений по итогам аудита 185 000 руб. (за полгода)
Задержки с выплатами Систематические (1-2 дня) Отсутствуют

Автор статьи

Вам также могут понравиться эти

Telegram icon